Avantago | Consulting | Strukturanpassung

Das Unternehmen ist stark gewachsen und nun müssen unsere Strukturen angepasst werden.

Das Wachstum eines Unternehmens erfordert professionelle Strukturen in der Verwaltung. Gleichgültig, ob es sich um organisches Wachstum handelt oder ob es durch den Zukauf von Unternehmen realisiert wurde. Nach der Akquisition von Unternehmen muss die Integration im Vordergrund stehen, um Synergien zwischen den Unternehmen zu nutzen und sich intern zu vernetzen.

Gemeinsam mit den betroffenen Bereichen und Personen passen wir die Strukturen an die Größe des Unternehmens an. So entsteht ein Unternehmen, das sauber strukturiert ist und professionell geführt wird. Eines, in dem die Zuständigkeiten klar sind und nicht jeder jedem reinredet. Aber auch eines, das seine Kultur behält, obwohl es sich weiterentwickelt. 

Hierfür bieten wir folgende Leistungen an:

  • Erarbeitung von Geschäftsprozessen und Arbeitsabläufen – so standardisiert wie möglich, so flexibel wie nötig
  • Zusammenführung von ähnlichen Prozessen aus unterschiedlichen Unternehmensteilen
  • Bildung von Shared Service-Centern
  • Ermittlung / Bemessung des Personalbedarfs
  • Aufgaben- und Kompetenzprofile für einzelne Organisationseinheiten und Arbeitsplätze
  • Aufbau eines Wissensmanagement

Bitte nehmen Sie Kontakt zu uns auf für ein unverbindliches Erstgespräch.

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